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　　9月28日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)祁騰武主持召開(kāi)集團2025年三季度經(jīng)濟運行分析暨第四季度工作調度會(huì )，貫徹落實(shí)自治區黨委、政府部署要求，總結前三季度工作，分析研判目前集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢，研究部署第四季度工作，動(dòng)員集團全體干部職工，緊抓本年度生產(chǎn)建設工作最后窗口，奮力沖刺集團“第一步”戰略發(fā)展目標，為“十四五”規劃圓滿(mǎn)收官、“十五五”規劃良好開(kāi)局奠定堅實(shí)基礎。集團領(lǐng)導肖長(cháng)歌、羅布次仁、李軍、溫勇出席會(huì )議，各部門(mén)、各單位負責人參加會(huì )議。
 

　　會(huì )上，肖長(cháng)歌通報了集團前三季度經(jīng)濟運行指標完成和工作推進(jìn)情況，分析總結了前三季度工作的問(wèn)題與差距，細致安排了第四季度重點(diǎn)工作。他指出，面對當前形勢，各部門(mén)、各單位要錨定年初目標，堅定信心，通力協(xié)作，狠抓落實(shí)，堅持目標不變、任務(wù)不變、考核不變，確保完成年度指標。一是聚焦經(jīng)營(yíng)管理，全力提質(zhì)增效，確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標；二是加強項目管控，樹(shù)立全周期理念，確保項目創(chuàng )譽(yù)創(chuàng )效；三是做實(shí)監督考核，激發(fā)干事動(dòng)力，確保各項工作有效落實(shí)。
 

　　集團領(lǐng)導分別圍繞分管面重點(diǎn)工作，研究提出下一步措施。咨詢(xún)公司、置業(yè)公司、儲能公司就完成全年經(jīng)營(yíng)指標作表態(tài)發(fā)言。
 

　　祁騰武強調，各部門(mén)、各單位一要明確目標、明確責任、明確措施。年初的既定目標不變，集團“三步走”第一步戰略目標不變，要找準目標差距，正視問(wèn)題并深入剖析原因，層層壓實(shí)責任，拿出具體措施，不折不扣完成既定目標。二要強化作風(fēng)建設和督察考核。深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神學(xué)習教育要常抓不懈，轉變觀(guān)念、轉變角色、提高效率。今年的考核目標不變，對于考核結果優(yōu)秀的部門(mén)和單位，要給予表彰和獎勵；對于考核不達標的，要進(jìn)行問(wèn)責和督促整改。三要強化要素保障。重點(diǎn)加強人才保障和資金保障，要明確人才需求，主動(dòng)作為，吸納并培養高素質(zhì)應用型人才，彌補人才缺口，同時(shí)全面優(yōu)化資本結構，降低資金成本，提高運營(yíng)效率。四要強化安全和生態(tài)措施。系統落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護督察問(wèn)題整改工作的同時(shí)，加強自查自糾，進(jìn)一步健全生態(tài)環(huán)境保護制度與考核機制，時(shí)刻繃緊“安全弦”，抓好項目安全防線(xiàn)、基礎管理提升、災害應急防范等各項工作。五要強化前期工作。要對標對表抓好“十四五”規劃和集團“第一步”戰略規劃收官各項工作，為“十五五”規劃謀篇布局起好步，扎實(shí)推動(dòng)各項工作再上新臺階。

 

 

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